好蜜喚做“西家凹“ 道把社區(qū)釀造集體經(jīng)濟“甜蜜產(chǎn)業(yè)“

太原新聞網(wǎng)  2023/09/13

秋日的太原東山，綠得層次分明。駕車沿著長風(fēng)東街一路向東，就到了掩映于五龍城郊森林公園里的道把社區(qū)西家凹合作社。

“我們的蜂蜜品質(zhì)高、口感好、質(zhì)地純正、色澤清亮，這方圓10公里的花草資源，槐花、棗花、荊條花等，都是我們養(yǎng)殖基地的蜜源植物。社區(qū)探索建立‘黨支部+合作社+蜂戶’的產(chǎn)業(yè)組團發(fā)展模式，是我們鄉(xiāng)村振興的一條新路子，也想打造一份屬于太原的伴手禮?！毙〉陞^(qū)北營街道道把社區(qū)黨支部書記賈冬牛，土生土長的西家凹人，言語間自豪又自信。

“黨建+”集體經(jīng)濟探新路

道把社區(qū)位于我市東部丘陵山區(qū)，居民一直保持著養(yǎng)蜂釀蜜的傳統(tǒng)。

賈冬牛介紹：“道把原是西家凹村一個自然村，1986年從西家凹分出并進(jìn)行了搬遷。道把和西家凹兩個村相距約6公里。2020年5月，西家凹撤村并入道把社區(qū)，合并后的道把社區(qū)共有210戶居民，總面積12560畝?！?

頭兩年，為了拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑，賈冬牛帶領(lǐng)社區(qū)集體經(jīng)濟組織養(yǎng)過羊、雞、豬，都因地勢或環(huán)境等因素而“不對路”。賈冬牛琢磨：不能端上“銀碗”討飯吃。

看著漫山遍野的花花草草，賈冬?；貞浧鹦r候父親養(yǎng)蜂釀蜜的場景?！澳菚r候也不為賣錢，就是親朋好友之間分享?！?

能不能帶領(lǐng)社區(qū)居民同吃“甜蜜飯”？賈冬牛想試試。他自費幾千元買了3箱蜜蜂養(yǎng)殖，一年時間搖出了500公斤左右的優(yōu)質(zhì)蜂蜜，如果按照每公斤100元的售價計算，年收入約5萬元。

“如果一年養(yǎng)五六箱蜜蜂，投入也就1萬元，收入大約10萬元……”賈冬牛心里算起了賬，也明晰了發(fā)展路徑：蜜蜂養(yǎng)殖成本低、投入少、見效快、易管理，尤其適合山區(qū)養(yǎng)殖，這對于像西家凹這樣山林多、平地少、蜜源豐富的地方來說，是村民穩(wěn)中增收的“致富良方”。

由此，道把社區(qū)黨支部探索建立“黨支部+合作社+蜂戶”發(fā)展模式，成立了西家凹經(jīng)濟合作社，把壯大村集體經(jīng)濟作為基層黨建工作的有效抓手，將黨建觸角延伸到蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)第一線，通過思路幫、技術(shù)帶、統(tǒng)一銷等方式，形成了蜜源培植、技術(shù)培訓(xùn)、蜂蜜回收的發(fā)展全鏈條。

“居民大多已搬到山下社區(qū)統(tǒng)一購置分配的小區(qū)，目前社區(qū)居住只有60余人，且多為60歲以上老人。社區(qū)黨支部堅持黨建引領(lǐng)，積極調(diào)整思路，鼓勵黨員利用地域優(yōu)勢帶頭養(yǎng)蜂，做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，通過黨員帶動群眾，發(fā)展更多志同道合、有能力更有意愿的居民加入到養(yǎng)蜂隊伍中來，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和黨建相互促進(jìn)，幫助老年人增收致富。”賈冬牛欣喜地表示，目前合作社已有16戶蜂農(nóng)，總飼養(yǎng)蜂群178箱，預(yù)計年底能實現(xiàn)經(jīng)濟增收50余萬元。

聚平臺 賦能發(fā)展促增收

如何讓蜂戶飼養(yǎng)的蜜蜂更加科學(xué)、合理地采蜜，相互“不打架”？合作社經(jīng)過專業(yè)咨詢，將方圓10公里分為5個養(yǎng)殖點設(shè)置，關(guān)系好的蜂戶可自由組合、互助互養(yǎng)，由競爭變?yōu)楹献鳎蔡岢袄蠋隆?，有效解決了養(yǎng)殖過程中的一些經(jīng)驗性問題，也讓大家關(guān)系更融洽。

為了進(jìn)一步提高養(yǎng)蜂業(yè)組織化和產(chǎn)業(yè)化程度，道把社區(qū)創(chuàng)新建立“能人專家團”，積極籌建專業(yè)培訓(xùn)、養(yǎng)殖管理等活動，保障蜂蜜產(chǎn)量；還組織召開座談會，就養(yǎng)蜂技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面存在的實際問題展開研究討論，注重提煉好經(jīng)驗、好做法，為長期發(fā)展賦能助力。

飼養(yǎng)了20箱蜜蜂的王玉山告訴記者，父輩們一直養(yǎng)蜂釀蜜，自己也養(yǎng)了20多年，每年從3月到8月，產(chǎn)量不錯，就是規(guī)模大了愁銷路。

這也曾是很多蜂戶止步的理由。西家凹的生態(tài)環(huán)境十分適合蜜蝶種群生長繁衍，但個體戶散養(yǎng)散賣，規(guī)模小且無包裝，沒有建立起市場品牌，銷售情況十分不穩(wěn)定，收入自然也無法保證。對此，合作社秉持“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的發(fā)展理念，采用質(zhì)控銷售雙管齊下的辦法，成立了養(yǎng)殖業(yè)基地，進(jìn)行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、組織化養(yǎng)殖，只要蜂戶提供的蜂蜜達(dá)到要求，即按協(xié)議價格收購。

同時，堅持品牌化和一體化發(fā)展思路，著力打造了“西家凹蜂蜜”優(yōu)質(zhì)品牌，借助小店區(qū)“鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)”公共服務(wù)中心平臺實現(xiàn)更大范圍化的產(chǎn)品銷售，鼓了群眾的“錢袋子”，也開辟了集體經(jīng)濟發(fā)展“新路子”。

“我們還聘請有關(guān)專家和技術(shù)人員，進(jìn)行多種形式的講課，傳授標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和防病技術(shù)，規(guī)范蜂農(nóng)的操作規(guī)程，全面提高養(yǎng)蜂標(biāo)準(zhǔn)化程度，生產(chǎn)符合市場需求的綠色安全蜂蜜。”賈冬牛介紹，根據(jù)專家測算，轄區(qū)范圍內(nèi)一年的飽和產(chǎn)量在1.5萬公斤左右，將通過鼓勵集體經(jīng)濟合作社進(jìn)一步加大投入、引導(dǎo)更多人參與進(jìn)來，繼續(xù)擴大養(yǎng)殖規(guī)模，努力把蜂蜜產(chǎn)業(yè)做大做強、創(chuàng)出品牌，讓“西家凹”優(yōu)質(zhì)蜂蜜走向更大的舞臺。